皮皮虾什么，自然是个玩笑。

但是将市场调研系统化就成了一个十分重要的问题。

而众合却没有一个独立的市场调研部门，这放在其他公司里是很罕见的。

杨林知道这是他自己的问题，从众合成立开始，他的每一步决策都踩在了正确的点子上，哪怕后来众合的业务越来越多，在杨林为公司指明了大方向之后，也不太需要在乎其他因素，毕竟影响实在是微乎其微。

就像一加一等于二，期间再给他加上任何过程，于世俗认知中它依然是等于二的。

但是，当市场的复杂程度提高，加上各种变化的产生，杨林也意识到了众合的这个缺陷。

因此，众合成立一个独立的，系统且全面的市场调研机构是必须的。

虽然现在起步显得有点儿晚，但是真要说落后却也不至于。

至少杨林现在还能掌握正确的方向，这也就争取了足够多的时间。

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