石原正雄深知，日本本土企业的传统经营和用人观念普遍就是处于母公司体系内的正式社员，那才是有前途可言。

外派人员去欧美发达国家，既是镀金，为将来的升职加薪做好前期准备，又是证明个人被公司所重视。

一旦背离了这样的两条原则，那往往就会被员工们视作“流放”，被公司所放弃，毫无前途可言。

工作地点在中国大陆的状元郎黄酒厂对于自己的下属们而言，并不是一个什么充满吸引力的好地方。

所以，自己是才开出了升格一级的激励措施的同时，也表明了他对于那边的重视程度。

石原正雄看向了人事部长广川诚司，认真道：“你们人事部尽快制定出一套详细的职务晋升规则。

这是专门为主动自愿前往中国大陆状元郎黄酒厂工作的人员所设计的职业规划路线图。

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