更新时间：2008-08-06

离大年剩下一个礼拜了，从黄经理和于黎曼那天上午办妥事情走后，凌霄多数心思和精力就放到谋划这个销售站上。销售站主要是准备销售机电和建材两大类，机电类以汽车和汽车配件为主，建材类以钢材、木材和水泥为主，马君茹在那晚以及后来的黄经理已指导了经营方式，分站销和外销两个组，站销就是在站内等客上门，外销就是上门推销。

站销的人员让他们控制在七八个人，最多不要超过十个人，人多了没用，很多的都可以兼管，不要像公家单位不论工作量大小是个岗位就安排个人，甚至安排两个人或更多。这七八个人中，安排一个常在站内的负责人，安排一个会计，安排一个出纳，安排两个保管员，剩下就是销售员了。这些人算销售站最基本的人员，要用忠实可靠的人，实行的是效益工资，每月确定下销售任务之后，完成任务就领基本工资，完不成的按比例下浮工资，超额完成按比例上浮工资，时髦话叫业绩薪酬制。

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